实施服务
项目成功关键点
项目 项目 | 成功率较低的项目 | 成功率较高的项目 |
观念 | IT项目,交钥匙工程 | 管理项目,企业一把手亲自抓,要求全员参与 |
需求 | 需求不明确,范围不清晰 | 深入了解信息系统理念,提出明确业务需求 |
定位 | IT人员或业务部门主导,技术功能优先 | 从企业战略的需求触发,以管理层为主,辅以IT技术人员,选合适的软件 |
策略 | IT或业务部门主导,全面铺开,领导参与较少 | 由企业高层亲自领导,选择业务主要骨干人员共同组建项目组,多部门参与,分步实施,并在发生障碍时共同分析原因,排除障碍 |
转变 | 实施系统时要求系统模拟企业现状,只是管理方式计算机化 | 实施系统的同时推进管理观念的转变 |